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谘詢流程

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工作步驟

工作內容

備注

初訪

與企業負責人溝通初步了解企業部門組織架構、人員配置及運作等概況,簡單走訪企業生產現場,向企業介紹國際標準體係認證的相關內容及流程,現場回答和解釋企業所關注的問題。

企業負責人須在場及陪同走訪生產現場

提交認證谘詢工作方案

根據企業初訪了解情況及客戶要求編製認證谘詢工作計劃書,介紹認證谘詢流程、工作計劃進度、培訓課程、企業需配合事項及谘詢服務報價和認證費用。

企業落實認證所需的有關證明文件,如生產許可證、環境評估報告、環保設施驗收報告等

雙方簽訂認證谘詢服務合同

標準知識培訓

谘詢師對企業相關人員進行標準知識培訓,包含標準條款講解、環境和安全法律法規知識培訓等。

要求中高層領導參加

標準管理體係策劃、診斷

谘詢師對企業現有管理體係進行初始診斷,提出改進方案,按國際標準協助企業管理者確定新的組織機構和職能分布,並擬訂詳細的谘詢計劃和認證計劃。

要求總經理參與策劃活動

企業準備期

確定企業管理者代表,主持認證工作,成立認證領導小組、認證辦公室和體係文件編寫小組,企業收集原有的相關文件、程序及規定等資料。

主要由管理者代表負責

標準管理體係文件編寫培訓

谘詢師對企業管理體係文件編寫小組進行針對性培訓,包含文件要求、文件格式、環境因素識別方法、重大危險源辯識等知識培訓。

主要由管理者代表負責

標準管理體係文件編寫

企業體係文件編寫小組在谘詢師指導下,編寫符合本企業實際的管理體係文件,經谘詢師多次修改後定稿,總經理簽字發布。

主要由管理者代表負責

標準管理體係文件發布

企業內召開文件發布會,企業各部門都應參加。

要求總經理參加

標準管理體係運行(至少3個月運行記錄)

企業分層次宣貫體係文件並實施,谘詢師現場指導、檢查,發現問題,整改,進行一至二次內審,問題整改,管理評審,符合性審核,確定認證機構,確定申請認證範圍、時間等,正式提出申請,準備認證。

內部審核由管理者代表負責,總經理必須參加管理評審

標準管理體係認證及完善(環境/安全管理體係需接受認證機構兩個階段的審核)

認證機構對企業進行體係認證,企業對認證機構提出的不合格項進行整改、完善,谘詢師進行指導。

企業獲得證書,我公司完成合同工作

後續服務

蓝猫影院公司為企業提供半年的跟蹤完善服務

半年跟蹤服務為免費

 

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